Antler Consultancy
Antler Consultancy is een consultancybedrijf dat midden- en kleinbedrijf adviseert bij alle aspecten van Digitale Transformatie. Gedreven vanuit ervaring en praktijk, maar met wetenschappelijke kennis van universiteiten in de achterzak, kunnen wij met u meedenken over de te nemen stappen bij deze Digitale Transformatie. Antler Consultancy geeft praktische adviezen waar u iets mee kunt op alle niveaus in uw organisatie, strategisch, tactisch en operationeel..
Digitale Transformatie
De drijfveer voor bedrijven om te starten met een Digitale Transformatie is vaak dat men innovatieve kracht wil ontwikkelen om nieuwe producten op de markt te brengen waarmee men zich dan kan onderscheiden van de concurrentie. Die bedrijven worstelen bij de uitvoering van die digitale transformatie vaak met meerdere zaken tegelijk.
Bij één, meerdere of al deze stappen kan Antler Consultancy u van advies voorzien, van visie/strategie vorming tot uitvoering.
OPTIMALISATIE
Bedrijven worstelen soms met het huidige product portfolio. Dit het ‘hart’ en het bestaansrecht van het bedrijf, waar alle inkomsten uit komen. Dat proces wil men vaak optimaliseren en efficiënter maken, meer winst halen uit minder ‘resources’. Bekend is hier Lean Six Sigma, maar ook hier zijn er nieuwe ontwikkelingen zoals data mining, process mining en Robotic Process Automation (RPA). Lastige aspect hierbij is dat men de ‘winkel wil verbouwen terwijl die geopend is’.
LEGACY
Tegelijkertijd willen bedrijven de oude legacy systemen vervangen door een nieuw operational backbone dat alle kerntaken van jouw business in samenhang ondersteund. Dit wordt gedreven doordat bepaalde software ‘End of Life’ wordt die als kritiek element in bepaalde platformen verweven zit. Bij vervanging/migratie dient de gehele stack dan vervangen te worden, met alle gevolgen van dien.
AGILE WERKEN
Bedrijven zijn vaak ook met een ‘Agile transformatie’ bezig of willen daar heel graag me starten. Na de Lean hype is het Agile dat nu de klok slaat en dan Agile all the way (Scaled Agile Framework, LeSS, Scrum@Scale). Agile ontwikkelen is één, maar hoe sluiten alle andere bedrijfsprocessen zoals b.v. portfoliomanagement, incidentmanagement of changemanagement hier naadloos op aan? Hoe ga ik als gehele organisatie Agile werken?
INNOVEREN
Om weer onderscheidend te worden op de markt willen bedrijven innovatiekracht ontwikkelen om nieuwe producten op de markt brengen. Nieuwe technologie gebruiken zoals Artificial Intelligence (AI), Blockchain of Augmented Reality. Soms is dit omdat men de mogelijkheden van deze technologie ziet, maar soms ook omdat alleen het experimenteren met deze nieuwe technologie bruikbare ervaring oplevert voor toekomstige ontwikkelingen.
DIGITAAL PLATFORM
Bedrijven willen dit alles graag ondersteund zien met een ‘digitaal platform’ waarbij de infrastructuur, applicaties, processen en data van elkaar gescheiden zijn. Hierdoor wordt het eenvoudig om snel nieuwe ontwikkelingen in de markt te zetten. Daarbij gebruik maken van Apps die zich aanpassen aan het beeldscherm dat je gebruikt of dat nu een PC, laptop, tablet of telefoon is. Maar hoe daar te komen?
ERVARING
De sleutel tot succes?
Ruim 25 jaar ervaring in de IT, altijd werkzaam in een innovatieve omgeving. Recent afgestudeerd aan de universiteit van Antwerpen op het onderwerp Digitale Transformatie en hoe bedrijven hierop de besturing inrichten.
Daarvoor is onderzoek gedaan bij diverse Nederlandse bedrijven. Uitkomsten van dat onderzoek worden medio 2020 in een wetenschappelijk artikel gepubliceerd. Er is een nauw samenwerkingsverband met diverse wetenschappers, maar altijd met het oog op praktische toepassing.
Bedrijven zien soms door de bomen het bos niet meer, zien alleen maar nieuwe technologische ontwikkelingen en weten soms niet meer wat ze willen, kunnen of moeten gaan gebruiken en hoe dat dan aan te pakken. Belangrijk hierbij is om onderscheid te maken tussen de verschillende brokken werk, zoals hierboven genoemd. Hiervoor moet er duidelijk zijn welke visie en strategie daaraan ten grondslag ligt. Maar vergeet niet .. de sleutel tot het echte succes van een Digitale Transformatie is dat het de mensen zijn die het doen!
Neem contact met ons op
U kunt natuurlijk altijd vrijblijvend contact met ons opnemen via onderstaande kanalen en eventueel vragen om een orienterend gesprek.
Ook komen wij graag naar u toe om samen onze doelgerichte aanpak te bespreken
Contact gegevens:
Naam:
drs. ing. M. Teering
Locatie:
Huissen, Gelderland
Telefoon:
+31 6 54 686 596